第一种TF技术／职能型职业锚：
需求： 优越的知识和技能。
偏好的工作方式： 因为自诩知识和技能的优势，他们更相信专业的事情由专业人来做，所以要给她们充分自主执行权，他们希望无限的设施、预算、资源等，以便它们更好的执行工作。这个往往跟综合管理者关于控制成本常常产生冲突。
偏好的发展机会： 以新工作任务能提高的挑战来度量的，但随着组织和年纪的增长，长期的富有挑战性的技术可能很难，所以成为专业导师将新技能传给下一代人是个不错的选择。
偏好的薪酬福利： 因为技能水平往往是通过教育水平和工作检验来定义的，他们更偏好用下列方式来关注薪水，例如我是博士就要比硕士拿的工资高。别的公司的同样岗位的研发工程师比我们公司的研发工程师要高……关注外部公平，而不关注实际的成果 。
第二种GM综合管理职业锚：
需求： 级别、决策权、资源、影响力
偏好的工作方式： 喜欢级别、头衔、下属数量、预算规模等代笔职权附属的权利；对高水平的责任充满热情；喜欢有变化、交互性的工作，重视对组织成功做贡献的机会。他们身份往往依赖于组织，从一定程度上来说，这种职业锚的人是最能体现“职业经理人”精神。
偏好的发展机会： 能产生明显的组织成果，例如功绩、可衡量的绩效和晋升
偏好的薪酬福利： 内在公平（比下级要高很多）+体现主人翁的股票期权
第三种AU自主／独立型职业锚：
需求： 做自己想做的事
偏好的工作方式： 相对比较自主的工作领域或者大公司。如研发、现场销售、法律服务、市场调研、财务分析或远程管理。无法忍受密切的监督。
偏好的发展机会： 比之前更自由的新工作。他们喜欢独立胜过合作，喜欢自己做胜果一起做。
偏好的薪酬福利： 根据绩效得到即时的报酬，没有附加条件的其他形式的报酬，可灵活带走且让他们自主选择福利。
第四种EC创新／创业型职业锚：
需求： 所有权，创办或者控制组织
偏好的工作方式： 永不满足的新的创造
偏好的发展机会： 不断的发挥创造性，但往往随着职位的晋升，会发现需要处理很多他们不喜欢的常规事务，他们就会选择创造新的公司。
偏好的薪酬福利： 所有权！福利不是核心问题，他是不是拥有绝对的控制权和所有权是关键。
第五种SV 服务／奉献型职业锚：
需求： 道德说服／价值观影响
偏好的工作方式： 能主张他价值观的企业
偏好的发展机会： 他们希望更多人能听到他们价值观的声音，所以提供有影响力的职位是他们想要的
偏好的薪酬福利： 与技术／职能型一样，他们关心外部平衡，他们没有明显的组织忠诚。
第六种SE安全稳定型职业锚：
需求： 长期稳定
偏好的工作方式： 可预测的、可持续的工作、关心工作的环境胜过工作本身。常规的、稳定性工作。
偏好的发展机会： 论资排辈的晋升系统。
偏好的薪酬福利： 随着服务年限增长而稳定增长，各种形式的铁饭碗形式：退休计划、养老金、股票期权
第七种LS生活方式型职业锚：
需求：对于个人和家庭的重视
偏好的工作方式：能平衡经济、地理、家庭和其他生活方式
偏好的发展机会：灵活性的组织，与自主性灵活性差别的是，他们愿意接受组织的各种规则。他们真正关注的是合适的时间下班的权利，并能够和公司协商家庭问题，例如临时请假、因孩子学习问题的上班时间问题协商。真正重视“以人为主”的公司。
偏好的薪酬福利：工作能换的公平的薪酬保障和福利
第八种CH纯粹挑战型职业锚：
需求 ：不断的自我考验和自我挑战
偏好的工作方式 ：大多非常专注、好战
偏好的发展机会 ：很难克服或者解决的问题，重视越来越复杂的我问题
偏好的薪酬福利 ：坚信优胜劣汰、适者生存的方式。根据挑战极限的实际工作，每个人的偏好会有较大的差别，有的希望赢家通吃，有的希望是定制化等。
